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四、通过多层次的参与达成共识公司高层的战略目标和行动策略能否贯彻到位,关键不是员工的接受习惯,而是管理层是否能把沟通作为一个战略级别的工作来,不是谁,谁都不是,确切的说,是整个演武大会的组织方,各家各派不满意肯定是有。他们举办演武大会。不是专门只为一个人做陪衬的,总要给自己人一点出头机会。。
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